EORIS
Stand : F 5
Description
Notre but ? Proposer un nombre limité de solutions sur lesquelles nos équipes possèdent une expertise avancée que vous ne retrouverez nulle part ailleurs. En tant premier partenaire mondial de la solution GLPI et dans le top 3 partenaires de la solution BlueMind, la méthodologie d’EORIS est simple : comprendre votre métier pour mettre en place des processus parfaitement adaptés et un accompagnement au changement optimal.
Les enjeux de l’intégration peuvent se résumer grâce aux points suivants :
- Obtenir des processus automatisés et donc réduire les erreurs pouvant être effectuées lors des processus « manuels » (actions de la part des utilisateurs pour faire converger les différentes applications entre elles),
- Consolider les données en étant capable de croiser différents types de données entre elles : en liant les données entre elles, l’entreprise a plus de visibilité en obtenant facilement des statistiques globales,
- Gagner du temps et de l’argent en regroupant l’ensemble des informations sur un seul et même support (au lieu d’avoir à saisir ces informations sur chacune des applications),
C’est pourquoi, davantage que des enjeux techniques, ce sont bien des enjeux stratégiques qui se cachent derrière tout un projet d’intégration. Pour vous, organisation, entreprise, il s’agit de trouver la meilleure équation possible entre les besoins liés à votre métier et les capacités logicielles qui sont mises à son service.
La réussite d’un tel projet réside en effet en la capacité d’adopter une vision globale tout en faisant intervenir des leviers complémentaires.
